弗格森如何走进曼联  

在弗格森执教曼联20周年之际，有必要回顾他走进老特拉福德的过程，当时他还正当壮年，只是连英格兰联赛的传统都不太熟悉，第一场比赛也惨败而归，但后来，英超成了他的天下。  
　　 20年后，弗格森记起那一天的情形仍然历历在目，“那天早上阳光很好，我结束了一堂训练课后，开车回到皮托德里球场(阿伯丁主场)，立即看到主席的车子停在那儿。我心想：‘这老先生今天可真够早的’当时大概是早上11点45分。我走进自己的办公室，发现主席坐在我的桌子前打电话…  
时光倒流20年，1986年11月4日，曼联在一场联赛杯(当时还叫小森林杯)重赛中，在戴尔球场1比4惨败在南安普顿脚下。历史证明，这是罗恩-阿特金森执教曼联的最后一场比赛，比赛中曼联主将怀特塞德还不幸受伤。第二天早上，曼联召集董事开会，24小时后，11月6日早上10点半，曼联主席马丁-爱德华兹将阿特金森召到自己的办公室。1个小时后，曼联俱乐部发表官方声明，证实阿特金森已经被解除曼联主教练职务。  


阿特金森在卡里夫训练基地举行最后一次新闻发布会，表达了自己的失望心情，随后他和妻子动身返回自己位于罗切代尔的家。阿特金森还没到家，就已经得知接替自己的人选，这个人叫阿莱桑德尔-查普曼-弗格森，苏格兰人。  

就在炒掉阿特金森后三个小时，爱德华兹坐上了飞往苏格兰的航班，他已经得到阿伯丁俱乐部的同意，允许他与该队主教练弗格森谈执教曼联的事情。

[ 本帖最后由 yuanfei168 于 2008-2-28 16:31 编辑 ]

20年后，弗格森记起那一天的情形仍然历历在目。“那天早上阳光很好，我结束了一堂训练课后，开车回到皮托德里球场(阿伯丁主场)，立即看到主席的车子停在那儿。我心想：‘这老先生今天可真够早的’当时大概是早上11点45分。我走进自己的办公室，发现主席坐在我的桌子前打电话。我向他问好，说他今天怎么这么早，他看了我一眼，把一张纸扔给我说：‘有人叫我打电话给这人。’在纸上写着爱德华兹的名字，和他的电话号码。  

他问我：‘你想不想我打电话给他？’我告诉他我想，随后我走出房间，因为我不想再呆在那儿。我只让他在打完电话后告诉我，究竟发生了什么。  

我到楼下的更衣室走了一转，然后回到办公室，他告诉我他和爱德华兹谈过，爱德华兹正在做飞机赶来，准备去我家。主席告诉我，他的儿子会到机场接机，并把爱德华兹送到我家。我感叹了一句，怎么这么快，他告诉我：‘如果你想接受这份工作，我们无法阻止你。’  

当然我也别无选择，我马上赶回家，告诉我的妻子和儿子，他们都反对我去英格兰。我想他们可能是对我决定离开阿伯丁感到震惊，因为这里是个美丽的城市，而且孩子们都已经在这里的学校安定下来。我们的俱乐部和球员都很优秀，但当我们坐下详谈之后，我的妻子承认我的决定是对的，我必须接受曼联的工作。”  

第二天，弗格森抵达克里夫训练基地，会见了自己的新球员，他对曼联的第一印象非常好。“这里对我来说非常繁华，因为在阿伯丁我们没有自己的训练场，只能借用学校的场地。但我很好地利用了这些设备，训练出一支胜利的球队。我知道曼联存在伤病问题，我对阿特金森深表同情。足球中你需要运气，很明显他缺乏幸运。”  

弗格森在曼联的第一次演说表现了他的乐观：“虽然我们处于绝望的位置，但仍然有可能赢得联赛冠军。如果你来这里，却没有每场比赛都能赢的信念，就应该被攻击。这是我在阿伯丁的观念，只要有比赛，就要力争获胜。明天我们必须赢球，就是这么简单。”  

主席爱德华兹则说：“我认为我们做了一个聪明的选择，我们的行动必须迅速，在解雇阿特金森后，我们希望尽快确定他的接班人。在开会决定由谁接手时，我们认为弗格森是合适人选。”  

爱德华兹还对弗格森提出了自己的要求：“我们希望成为领先英格兰的球队，当然要赢得英甲冠军。这也是我们对阿特金森的要求，在他执教的5个赛季中，我们从来没有离开过前四，还拿过两次足总杯和打进联赛杯决赛，还有优胜者杯半决赛，所以我不认为阿特金森是失败的。但他唯一的问题，就是没有拿到联赛冠军。”

弗格森把他的助手克诺克斯一起带到了老特拉福德，他为曼联注入了新的精神。曼联的训练时间被延长，强度也更大。他改变了英式足球的风格，融入技术元素。  

弗格森的第一场比赛对手是牛津联，曼联在客场0比2失利，第二场比赛则作客0比0打平诺维奇。这让弗格森下决心改革球队。直到11月22日主场对阵女王公园巡游者，弗格森才取得第一场胜仗。不过，12月26日，曼联在客场击败当时如日中天的利物浦，取得赛季唯一一场客场胜利，弗格森曾有名言：“我这辈子最大的成就，就是他妈的把利物浦给拉下马了”。70、80年代，利物浦王朝横扫英伦，但随着弗格森的到来，90年代竖起了曼联的大旗。从此老特拉福德开始了一段长达20年的弗格森传奇……

[ 本帖最后由 yuanfei168 于 2007-11-30 10:58 编辑 ]

神话，从失败开始  

弗格森入主曼联后两天，球队就迎来第一场比赛，作客曼诺球场挑战牛津联队，当时牛津在自己的主场保持着不败记录，弗格森的曼联被牛津联上半场阿尔德里奇的一粒点球和终场前的莱沃斯德进球，0比2落败。  

根据牛津联第二个进球的功臣莱沃斯德后来回忆，弗格森当时甚至不懂赛后与对手握手的方式：“我还记得比赛结束后，他想过来和我们的教练和队员握手，但是却不知道该怎么做，走到一半又折了回去。弗格森的表情似笑非笑，简直比哭还难看。我当时只觉得他怪可怜的。”  

当时执教牛津联的主帅伊文斯两年后就被解职，2000年他因为心脏病离开了人世，而弗格森在老特拉福德呆了20年，至今还在竞争各种奖杯

弗格森成功之道  
1986年11月6日，一个叫做弗格森的苏格兰教练走进了老特拉福德。2006年11月6日，弗格森在曼联迎来了他执教球队20周年纪念日。8次英超冠军，5座足总杯，2座联赛杯，1次欧洲冠军杯，1次欧洲优胜者杯，1次欧洲超级杯，1次丰田杯，如果计算慈善盾和社区盾的话还将再添5个奖盘。20年来他在曼联建立了一个王朝，后人要超越他的丰碑近乎不可能。他，也因此入选了英国足球名人堂。  

人们很难真正找出弗格森的成功之道，根据荷兰名帅米歇尔斯的看法，好的教练必须有好成绩、好眼光和良好的培养能力，但这也只是给出了判断一个教练是否成功的标准，并没有点出是什么让弗格森成为迄今为止英超最成功教练的答案。这或许是个无根的方程，但弗格森之所以能如此成功，大概能从几个方面一探究竟。

[ 本帖最后由 yuanfei168 于 2007-11-30 11:01 编辑 ]

不服输的性格  

一个柔弱的人不可能在教练位置上呆20年，更别说是一家豪门。弗格森生来是个憎恨失败的人，这点从他在当球员时每次无法确保主力，就主动提出转会就可以看出，他只想胜利。而且，弗格森并非目空一切的人，他也有过失败，但失败只会让他下一次竭尽全力避免再犯类似错误。在透露自己坚持20年的秘诀时弗格森说：“秘密就是我一直保持一颗学习的心，我对新事物的渴求就像年轻时一样强烈。”  

弗格森不到最后一刻就不放弃的性格，也是他坚持下来的原因。他把自己的这种个性融入了球队，因此在弗格森带领下的曼联，每每在最后时刻创造奇迹。在弗格森带队20年间，曼联在比赛末端的进球数比例最高，这并非单纯用幸运就可以解释。  

弗格森不会因为自己的成绩辉煌而自满，他总是寻求新的挑战，争取更多荣誉。1999年3冠王可以说已经达到了一个很难超越的高峰，但弗格森没有就此满足，他引进范尼、引进贝隆，试图为曼联注入更多欧陆风格，虽然最后失败，但也从另一个侧面反映他敢于尝试的一面。虽然他已经65岁，但仍然不服输，事事都要争第一。在宣布退役之后，看到温格夺冠，弗格森不甘心，于是留下。没有赢过穆里尼奥，弗格森不甘心，所以宣布短期不会退役。

注重青训  

弗格森最伟大的成就之一，就是培养了92年曼联青年队。此外，他还为曼联建立了完善的青训系统。虽然执教开始几年成绩不算理想，不过弗格森在幕后做了很多工作。很多俱乐部当时只引进本地球员，但弗格森跑遍全英格兰寻找人才，从伦敦找来的贝克汉姆是最好的例子。
有完善的青训架构，能够培养优秀的年轻球员，俱乐部就能省下一笔钱用来引进必要的球星，例如坎通纳、科尔、或者鲁尼，一举两得。  

现在曼联的青训之所以停滞，和英足总改革制度有关，英超俱乐部只能在青训基地周围1个半小时车程范围内寻找年轻球员，这无疑缩减了发现天才球员的机会。

敢于冒险的策略  

弗格森在执教中特别有冒险精神，所以球迷经常发现他的阵容出人意料。而且他的某些直觉似乎总是能够应验，这既可以说是本能，也可以说带有幸运成分。不过弗格森坚持这样一个观点，如果你想获胜，总要承担风险，有时候冒险能够带来意外的收获。弗格森引进坎通纳和约克两位问题球员被视为冒险，但双双获得成功，他的大胆变阵例子更是数不胜数，甚至在欧冠决赛他的布阵也令人意外。  

弗格森的大胆还体现在他出售球员、进行更新换代这一点上。1995年在布莱克本身上丢掉英超冠军后，弗格森竟然连续卖掉因斯、休斯和坎切尔斯基三位之前的绝对主力。阿兰-汉森的经典评论：“你不可能靠小孩赢得任何东西。”在弗格森的冒险精神面前成了笑话，他的勇气为曼联带来了贝克汉姆、斯科尔斯、内维尔这些日后帮助红魔成为三冠王的骨干。  

弗格森明白，在曼彻斯特这座工业城市，人们最欣赏勤劳、团结和协作的人。所以他执教的曼联讲究整体，90年代的曼联场上球员几乎不用看就能互相配合。而且球员都很卖力，不管是过去的吉格斯、贝克汉姆和坎通纳，还是现在的鲁尼，作为进攻球员在防守时也很卖力。因为和温格强调Style不同，弗格森的理念是Hard Work。
弗格森是在英格兰最早使用地面配合的球队，这也是曼联为何能吸引最多海外球迷的原因。90年代初，在阿森纳还在格拉汉姆指挥下打单调的长传吊冲的时候，弗格森的“两翼齐飞”、“快速反击”已经有声有色。在90年代，曼联连续8次打进冠军杯8强，99年夺冠虽然有些幸运，但也是必然趋势。  

近年来，弗格森的451或者433阵容尝试没能成功，饱受批评。不过，一旦他恢复442这套最擅长的阵型，他的战术体系仍然是目前英格兰数一数二的。

严格管理  

在英格兰，主教练被称为Manager，有别于一般的Coach。这说明在英格兰执教一支球队，并非懂得训练就行。弗格森可能不是一个出色的训练员，但他是个高素质的管理人才，懂得人尽其用。最近弗格森还说过：“年轻的时候我喜欢什么事情都自己想，但是现在我更加懂得分配，把自己作不了的事情给最合适的人完成。”  

弗格森的助教选择是他成功的关键因素。尤其是1991年加入曼联的布莱恩-基德，著名的92青年军虽然是弗格森发现的，但把他们培养成才的日常训练工作都由基德包办。弗格森后来的几个助教，麦克拉伦、奎罗斯，都是有执教英格兰、皇马(blog)这样球队实力的人，所以弗格森可以放手让他们负责训练，而自己则把精力放在战术和长远计划上。如今，在英冠、英超的球队中，到处都是弗格森的弟子，尽管他从未拿到过欧足联的教练执照，但他的执教能力，没有人会怀疑。  

弗格森的管理能力也是老派英格兰主帅中最强的，对于球星，他的做法是对外严密保护，队内严格要求。吉格斯出道时很多绯闻，弗格森马上实施禁令，让他和“花花公子”李夏普划清界限。不过，他几乎从不在公众面前批评自己的球员，当坎通纳的“功夫飞脚”和贝克汉姆98年红牌事件后，他又坚定支持自己的球员。张弛有道，赢得了球员的信任，愿意为他效命。  

不过弗格森的作风毁誉参半，因为只要违背他的球员，无论多大牌，都只能离开，从斯塔姆、贝克汉姆、到基恩、范尼。但只有这样才能保证他的权威，不这么做的话，或许弗格森不可能在老特拉福德立足这么久。而且，由于弗格森在曼联强调的是整体，所以球星离开固然有影响，也不至于致命。

强调心理  

弗格森从执教苏格兰的阿伯丁开始，就喜欢向球员灌输“精神围墙”，他让球员认为，所有人都是针对本队的，所以他们必须用最大努力证明别人是错的。在弗格森的影响下，曼联球员的精神力量都很强大，这也是红魔为何总能在落后时处变不惊，最后逆转的原因。在他们的巅峰时代，甚至有人认为，曼联只有在落后的时候才能发挥最大力量。  
弗格森还喜欢和对方的教练打心理战，达格利什和基冈先后被他的心理战术拖到崩溃。在温格身上弗格森没占到多少甜头，不过2003年曼联逆转阿森纳夺冠后，温格发表声明称阿森纳才是最好的，公开发表这种牵强的看法，说明弗格森对他的心理影响还是存在的。